Matthew Bromberg baru-baru ini mencapai peringatan satu tahun sebagai CEO Unity. Dan pada waktu itu, dia sudah mengawasi banyak perubahan di pembuat mesin game yang populer.
Selama acara KTT 2025 Gamesbeat di Los Angeles, Bromberg mengobrol dengan jurnalis AP Tech Sarah Parvini tentang pemikirannya tentang industri ini dan apa yang telah ia lakukan di Unity sejak bergabung dengan perusahaan pada Mei 2024. Pada saat itu, hanya beberapa bulan sejak perusahaan itu menghadapi kembali uang kembali.
Sejauh ini, Bromberg telah fokus untuk memastikan bahwa persatuan sekali lagi dapat menjadi mitra yang dapat diandalkan bagi pengembang.
“Selama setahun terakhir, kami telah bekerja sangat keras untuk, dengan cara yang rendah hati, untuk benar -benar mendapatkan kepercayaan itu dan posisi itu kembali dan untuk terus memberikan perangkat lunak kinerja yang stabil yang membantu orang berinovasi,” kata Bromberg. “Dan hanya benar -benar fokus pada memberikan nilai dan memastikan bahwa perangkat lunak kami stabil dan bahwa kami terhubung kembali dengan komunitas kami dan pelanggan kami. Kami sedikit melayang dari itu.”
Dia mengatakan semua orang di perusahaan telah berusaha untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan mereka dan melihat bagaimana mereka dapat menambah nilai lebih kepada mereka dengan pembaruan alat mesinnya. Bagian dari rencana itu berkaitan dengan menggabungkan alur kerja bertenaga AI di Unity 6, yang ia harap akan memungkinkan pengembang untuk membangun permainan lebih cepat dan lebih efisien dan menghabiskan lebih banyak waktu berinovasi.
Alat AI ini akan diperkenalkan dalam pembaruan Unity 6.2 yang akan datang.
“[We’re] Benar-benar mencoba mengambil beberapa produk terbaik yang ada di luar sana, produk AI Gen dan lainnya, dan membangunnya langsung ke dalam alur kerja editor Unity sehingga Anda dapat tetap dalam konteks-AI adalah konteks yang sadar tentang proyek Anda, “kata Bromberg.” Anda dapat tetap dan bekerja di dalam jendela yang sama dengan yang bekerja di tempat Anda bekerja, dan mereka diikat langsung ke dalam kerja Anda. Dan kami percaya itu adalah jalur yang melaluinya alat -alat ini akan menjadi lebih dalam diadopsi [by the industry]. “
Berdasarkan 25 tahun karirnya dalam membuat permainan, Bromberg mengatakan dia merasa cukup yakin bahwa di masa depan, “sebagian besar” perusahaan game akan menggunakan efisiensi yang mereka peroleh dari alat AI untuk membuat lebih banyak game.
“Saya percaya itu adalah dampak utama yang akan dimiliki AI [on development]”Katanya.” Saya pikir jika kita dapat membuat game lebih cepat dan lebih efisien, maka perusahaan game akan membuat lebih banyak game, dan mereka akan memiliki lebih banyak waktu dan siklus untuk dihabiskan untuk inovasi. “
Sementara itu, Unity berharap untuk terus memodernisasi platform mesin game dan untuk memastikan bahwa pengembang senyaman mungkin dengan menggunakannya, baik sekarang maupun di masa depan. Dan ia berharap untuk mempertahankan hubungan yang kuat dengan komunitasnya dengan terus menjangkau dengan cara yang otentik.
Banyak pelanggan Unity telah memperhatikan perubahan ini. Dalam panggilan dengan salah satu klien terbesar Unity (yang menggunakan alatnya selama lebih dari 15 tahun) minggu lalu, Bromberg mengatakan bahwa orang ini mengatakan kepadanya bahwa mereka merasa “benar -benar sedih” tentang perusahaan lebih dari setahun yang lalu. Tetapi perspektif mereka secara bertahap berubah begitu persatuan mulai lebih banyak mendengarkan pengembangnya dan memeriksa dengan mereka.
Pelanggan mengatakan semuanya terasa berbeda sekarang, dan bahwa perusahaan sedang menuju ke arah yang jauh lebih baik dari sebelumnya. Bromberg mencatat bahwa ketika dia bergabung dengan Unity pada tahun 2024, “secara harfiah tidak ada” yang mengatakan hal -hal seperti itu kepadanya.
“Sepertinya pengamatan yang jelas, dan hampir konyol, untuk mengatakan bahwa jika Anda berhenti untuk bertanya kepada orang -orang apa yang mereka butuhkan, dan kemudian Anda secara otentik peduli tentang hal itu, dan kemudian Anda bekerja sangat keras di dalam perusahaan Anda untuk memprioritaskan hal -hal itu, maka umumnya menjadi lebih baik, bukan?” kata Bromberg. “[The goal isn’t] Menjadi sempurna – cobalah untuk menjadi lebih baik setiap hari, dan itulah bagaimana organisasi bergerak maju. ”
